Поточний і залишковий ризик: чому важливо розуміти різницю — і як це рятує компанії від проблем докладніше »
Невидимі ризики всередині компанії: як розпізнати й нейтралізувати внутрішні джерела загроз докладніше »
“Ми ж хотіли як краще…”. Оптимізація бізнес-процесів з побічним ефектом: як зміни створюють нові ризики докладніше »
Управління ризиком HR на практиці: як перетворити “немодельний” ризик на вимірювану загрозу і дієве рішення докладніше »
Ліміти ризику, апетит і джерела покриття: практична архітектура управління ризиками (частина 2) докладніше »
Ліміти ризику, апетит і джерела покриття: практична архітектура управління ризиками (частина 1) докладніше »
