Концертна економіка (Gig Economy) — це система вільного ринку, у якій тимчасові посади є звичайним явищем, а організації наймають незалежних працівників для короткострокових зобов’язань . Термін «концерт» (Gig) — це сленгове слово для позначення роботи, яка триває певний період часу.

       Швидке розширення економіки спільного використання, яка включає підприємства, що працюють через цифрові платформи для зв’язку між споживачами та постачальниками послуг, змінює галузі, водночас створюючи значні проблеми зі страхуванням.

       Цей сектор, який часто називають «концертною економікою» або «економікою за запитом», зріс до 150 мільярдів доларів США і, за прогнозами, досягне майже 800 мільярдів доларів до 2031 року. Зростання таких компаній, як Uber, Airbnb і TaskRabbit, створило нові можливості для споживачів і постачальників, але також викликав питання про відповідальність і страхове покриття.

Основні ризики:

1. Відсутність стандартних соціальних гарантій:
   Традиційні працівники користуються соціальним страхуванням, пільгами та медичним покриттям, чого гіг-працівникам часто бракує. Така ситуація підвищує ризики для їх фінансового благополуччя та медичного забезпечення. Працівники залишаються залежними від нестабільних доходів, які можуть різко зменшуватися у разі зниження попиту чи економічних потрясінь.
2. Регуляторна нестабільність:
   Регулювання гіг-економіки стає все більш жорстким. Уряди багатьох країн намагаються змінити статус гіг-працівників на штатних, що передбачає зобов’язання бізнесу надавати більше прав та гарантій. Зокрема, у США та Європі вже активно обговорюють ці зміни. Компанії стикаються із зростанням судових позовів щодо неправомірного використання статусу працівників.
3. Кіберзагрози та конфіденційність:
   Використання цифрових платформ збільшує ризики кіберзлочинів. Наприклад, крадіжка даних, хакерські атаки та шахрайство стають серйозними загрозами для гіг-працівників і бізнесу.
4. Фінансова нестабільність:
   Непостійний характер доходів гіг-працівників спричиняє невпевненість у майбутньому. Роботодавці теж можуть страждати через швидкі зміни попиту та пропозиції, що знижує передбачуваність операцій.

Відповіді на виклики

1. Інноваційні страхові продукти:
   Один із ключових способів зменшення ризиків — створення нових видів страхування. Наприклад, мікрострахування для гіг-працівників, яке забезпечує короткострокове покриття в періоди низьких доходів. Також розробляються спеціальні поліси відповідальності для компаній, які співпрацюють із фрілансерами.
2. Цифрова безпека:
   Інвестування у кібербезпеку стає необхідністю. Платформи, які використовують гіг-економіку, повинні впроваджувати передові технології для захисту даних працівників і клієнтів.
3. Юридична адаптація:
   Щоб відповідати регуляторним вимогам, компаніям необхідно створювати прозорі умови співпраці, які включатимуть зрозумілі контракти та захист основних прав працівників.
4. Соціальні ініціативи:
   Гіг-платформи можуть створювати резервні фонди або партнерства зі страховими компаніями, які забезпечуватимуть соціальну захищеність працівників.

Роль страхового сектору

Управління ризиками гіг-економіки пропонує значний потенціал для страховиків. Розробка інноваційних страхових продуктів, здатних адаптуватися до потреб сучасних працівників, відкриває нові можливості для ринку.

Висновки

Гіг-економіка продовжує трансформувати традиційні моделі зайнятості та бізнесу, створюючи нові виклики для всіх сторін. Для ефективного управління ризиками потрібні інновації, співпраця між урядами, бізнесом і страховими компаніями. Такий підхід дозволить зберегти стабільність гіг-економіки, одночасно захищаючи її учасників.

Докладніше за посиланням