Звіт «Risk Trends 2025», підготовлений Інститутом управління ризиками (IRM), аналізує ключові тенденції та виклики у сфері ризик-менеджменту на 2025 рік. В основі звіту – опитування понад 250 фахівців із управління ризиками по всьому світу, яке дало змогу визначити головні загрози, пріоритети інвестицій та необхідні зміни в підходах до управління ризиками.

Головні виклики для управління ризиками у 2025 році

Топ-3 основні загрози для компаній у 2025 році:

• Геополітична нестабільність – 30% респондентів вважають її головним ризиком.
• Кібербезпека – 28% експертів наголошують на посиленні кіберзагроз.
• Економічний спад – 10% вбачають ризик у фінансовій нестабільності.

      Також важливими ризиками названо кадровий дефіцит (10%), ризики ESG та кліматичні загрози (8%), зміни у регулюванні (5%) та проблеми у ланцюгах постачання (3%).

Основні напрями інвестицій у 2024 році

При оцінці найбільш пріоритетних сфер для інвестицій у 2024 році було виявлено наступне:

• Технологічні ризики та цифрова безпека – 37% організацій приділяли цьому найбільше уваги.
• Кібербезпека інфраструктури – 16% компаній інвестували у посилення захисту.
• Регуляторна відповідність та звітність – 11%.
• Навчання персоналу щодо ризиків – 11%.
• Планування безперервності бізнесу – 10%.
• Кліматичні ризики – 8%.
• Управління ризиками третіх сторін – 5%.

      Ці дані свідчать про те, що технологічні загрози стали ключовим фактором ризику для більшості організацій, а нормативне регулювання також залишається серед важливих пріоритетів.

Погляд Chief Risk Officers (CROs) на майбутнє

Дослідження серед керівників ризик-менеджменту (CRO) дало такі результати:

• 63% вважають, що основні ризики у 2025 році будуть пов’язані з кібербезпекою та геополітичною нестабільністю.
• 47% наголосили, що технологічні ризики потребували найбільших інвестицій у 2024 році.
• 44% відзначили, що найбільший виклик – інтеграція ризик-менеджменту в усі функціональні підрозділи компанії.
• 42% вважають, що ризик-менеджери відіграватимуть стратегічну роль у прийнятті бізнес-рішень.
• 61% очікують значні регуляторні зміни у 2025 році.
• 86% заявили, що важко знайти кваліфікованих фахівців у сфері ризик-менеджменту.
• 70% прогнозують зростання попиту на ризик-менеджерів у 2025 році та надалі.
• 94% переконані, що кар’єра в управлінні ризиками потребуватиме нових навичок для адаптації до змін.

Рекомендації для ризик-менеджерів на 2025 рік

    Автори звіту пропонують такі кроки для підготовки до викликів 2025 року:

1. Інвестувати в безперервне навчання
   • Отримувати сертифікації у сферах AI-етики, ESG-ризиків та кібербезпеки.
   • Стежити за новими трендами, регуляторними змінами та технологічними інноваціями.
2. Використовувати новітні технології
   • Впроваджувати аналітичні системи на основі штучного інтелекту.
   • Використовувати блокчейн та інші технології для підвищення прозорості у ланцюгах постачання.
3. Посилити співпрацю з партнерами
   • Взаємодіяти з регуляторами, галузевими експертами та технологічними компаніями.
   • Інтегрувати управління ризиками у всі процеси компанії.
4. Впроваджувати сталість у ризик-менеджмент
   • Використовувати екологічні показники у KPI управління ризиками.
   • Співпрацювати з відділами сталого розвитку для адаптації до кліматичних ризиків.
5. Сформувати ризик-орієнтовану корпоративну культуру
   • Запроваджувати навчальні програми для всіх рівнів персоналу.
   • Створити механізми прозорої комунікації про ризики.

Висновки

      Результати звіту «Risk Trends 2025» вказують на те, що управління ризиками набуває все більшої стратегічної значущості. Зростаючий вплив геополітичних, кібернетичних та економічних факторів вимагає від організацій адаптивності та швидкого реагування.

Ключові виклики:

• Високий рівень геополітичної нестабільності та кіберризиків.
• Дефіцит кваліфікованих ризик-менеджерів.
• Необхідність адаптації до нових регуляторних вимог.

Основні напрями дій:

• Використання новітніх технологій для моніторингу та аналізу ризиків.
• Інтеграція управління ризиками у всі підрозділи компаній.
• Формування культури ризик-менеджменту та безперервне навчання персоналу.

     Очікується, що у 2025 році попит на експертів з управління ризиками значно зросте, а роль CRO стане ще більш стратегічною. Організації, які своєчасно адаптуються до змін, матимуть конкурентну перевагу та підвищену стійкість у динамічному середовищі.

Докладніше за посиланням