Ризики, пов'язані з цілісністю ланцюгів постачання, у ТОП-10 глобальних ризиків 2024 року
Журнал “Risk Management Magazine”, який видається Risk and Insurance Management Society, Inc. (RIMS), зазначає 10 ключових геополітичних ризиків, які компанії повинні враховувати у 2024 році.
Глобальні конфлікти продовжують суттєво впливати на цілісність ланцюгів постачання, створюючи безпрецедентні виклики для бізнесу та економіки. Через геополітичні конфлікти, такі як війна в Україні, напруженість між США та Китаєм, а також інші міжнародні суперечки, світові ланцюги постачання зазнають порушень, які призводять до нестабільності, підвищених витрат і нестачі товарів. Нижче наведені ключові аспекти цього ризику.
1. Порушення логістичних маршрутів
Конфлікти часто призводять до блокування або зміни ключових торговельних і транспортних маршрутів. Наприклад, війна в Україні порушила логістику зерна та інших товарів, що негативно вплинуло на світові ринки продовольства. Блокування портів, руйнування інфраструктури та ризики для судноплавства створюють затримки в доставці товарів і підвищують транспортні витрати.
2. Залежність від ключових постачальників
Багато компаній залежать від постачання сировини або компонентів з певних країн, які є центрами глобальних конфліктів або політичної нестабільності. Ця залежність робить компанії вразливими до зовнішніх факторів, таких як санкції, обмеження експорту або військові дії. Наприклад, обмеження постачання напівпровідників через конфлікт між Китаєм і США впливає на технологічні та автомобільні галузі.
3. Енергетичні ризики
Конфлікти в регіонах, багатих на енергетичні ресурси, таких як Близький Схід, можуть призвести до перебоїв у постачанні нафти та газу. Це, своєю чергою, спричиняє коливання цін на енергоносії, що впливає на виробництво і логістику в усьому світі. Війна в Україні стала яскравим прикладом, коли перебої з постачанням газу до Європи призвели до різкого зростання цін на енергоносії.
4. Підвищення витрат на виробництво та логістику
Збої в ланцюгах постачання збільшують витрати на виробництво та транспортування. Компанії змушені шукати нові маршрути або постачальників, що часто веде до вищих витрат і втрати часу. Це також впливає на кінцеву вартість продукції для споживачів, що може призвести до інфляційних тисків на ринках.
5. Ризики залежності від монопольних постачальників
Багато глобальних ринків є залежними від одного чи кількох ключових постачальників певних товарів або компонентів. Якщо ці постачальники знаходяться в зонах конфліктів або підпадають під санкції, це може викликати глобальні збої. Наприклад, залежність від рідкісноземельних металів з Китаю ставить під загрозу багато технологічних виробництв у разі зростання напруги між Китаєм і західними країнами.
6. Роль санкцій у порушенні ланцюгів постачання
Міжнародні санкції, введені проти країн-агресорів або порушників міжнародного права, можуть суттєво вплинути на глобальні ланцюги постачання. Санкції проти Росії після вторгнення в Україну обмежили доступ до ринку нафти, газу та інших стратегічних ресурсів, що змусило країни шукати нові джерела енергії.
7. Технологічна вразливість ланцюгів постачання
Технології, які використовуються для управління ланцюгами постачання, також стають мішенями для кібератак під час глобальних конфліктів. Кіберзагрози можуть призвести до блокування логістичних систем, втрати даних або втручання в процес виробництва. Напади на ключові IT-системи можуть паралізувати міжнародні торговельні маршрути та створити додаткові ризики для стабільності ланцюгів постачання.
8. Вплив пандемії COVID-19
Хоча пандемія COVID-19 вже дещо відійшла на другий план, її наслідки продовжують впливати на глобальні ланцюги постачання. Поєднання пандемії та міжнародних конфліктів призводить до тривалих затримок, дефіциту товарів і нестабільності на ринках. Ці фактори посилюють взаємозалежність між країнами та галузями, що створює додаткові ризики.
9. Стійкість ланцюгів постачання
Компанії дедалі частіше звертаються до диверсифікації своїх ланцюгів постачання, щоб зменшити ризики, пов’язані з геополітичною нестабільністю. Це може включати пошук нових постачальників, створення запасів критично важливих матеріалів або переміщення виробництва ближче до кінцевих ринків збуту.
10. Прогнозування і планування
Щоб ефективно протистояти ризикам, пов’язаним із глобальними конфліктами, компаніям необхідно використовувати сучасні технології для прогнозування можливих збоїв і планування альтернативних шляхів постачання. Це допомагає мінімізувати втрати і зменшити залежність від нестабільних регіонів.
11. Важливість партнерств і співпраці
Для забезпечення стійкості ланцюгів постачання важливою стає співпраця між державами, міжнародними організаціями та приватними компаніями. Створення партнерських відносин і укладання угод про взаємодопомогу у випадку збоїв може стати ключовим елементом у підтриманні стабільності.
12. Законодавче регулювання
Багато урядів розробляють стратегії для захисту своїх національних інтересів у ланцюгах постачання. Це включає нові правила щодо контролю за критичними ресурсами, зокрема щодо стратегічних матеріалів і технологій, що впливають на національну безпеку.
13. Висновки
Глобальні конфлікти продовжують впливати на цілісність ланцюгів постачання, створюючи виклики для міжнародної торгівлі та стабільності ринків. Компанії змушені адаптуватися до нових реалій, впроваджуючи стратегії диверсифікації та планування ризиків. Уряди й міжнародні організації повинні посилювати регуляторні та технологічні заходи для забезпечення стійкості ланцюгів постачання в умовах постійних загроз.
(За матеріалами публікацій в пресі)
Сергій Бабич
Голова Української асоціації ризик менеджерів
Член Федерації європейських асоціацій управління ризиками (FERMA)