У статті “Risk and insurance industry must do more to manage Asian permacrisis – Baron” на порталі Commercial Risk Online розглядаються унікальні виклики, що постають перед ризик-менеджерами та страховиками в Азіатському регіоні. У центрі уваги – явище «пермакризи» (permacrisis), що включає затяжні взаємопов’язані кризи, такі як природні катастрофи, геополітична напруга, економічна нестабільність і соціальні зміни.

Головні виклики для Азії

1. Природні катастрофи
   Азія щороку зазнає значних збитків через стихійні лиха, включаючи тайфуни, повені, землетруси та тропічні шторми. Згідно з дослідженнями, лише невелика частка цих збитків покривається страхуванням через низький рівень проникнення страхових послуг. Це означає наявність значного розриву в покритті ризиків (protection gap).
2. Геополітичні та економічні ризики
   Політична напруга в регіоні, зокрема суперечки між Китаєм і сусідніми країнами, а також вплив санкцій та глобальних економічних змін, ускладнюють прогнозування і управління ризиками. Крім того, підвищення процентних ставок і зростання інфляції впливають на стабільність підприємств, особливо у країнах із середнім і низьким доходом.
3. Недостатнє страхове покриття
   За словами експертів, страхове проникнення в регіоні залишається низьким. Це стосується як індивідуального, так і корпоративного секторів. Наприклад, у деяких країнах лише 5–10% втрат від катастроф мають страхове покриття.
4. Соціальні трансформації
   Зміна демографічного складу та урбанізація збільшують попит на адаптивні страхові рішення, особливо в мегаполісах, що стикаються з перевантаженням інфраструктури.

Підходи до вирішення

1. Інновації у страхових продуктах
   Для зменшення наслідків природних катастроф страховики можуть застосовувати параметричне страхування, що дозволяє швидко виплачувати компенсації, не чекаючи тривалих оцінок збитків.
2. Розвиток технологій
   Штучний інтелект, великі дані та аналітичні інструменти дозволяють більш ефективно прогнозувати ризики та приймати обґрунтовані рішення. Наприклад, AI вже використовується для аналізу змін клімату й оцінки їхнього впливу на економіки.
3. Покращення співпраці
   Держави, страховики та міжнародні організації повинні співпрацювати, щоб створити загальні стратегії управління ризиками. Це включає розвиток резервних фондів і механізмів підтримки постраждалих регіонів.
4. Освіта та підвищення обізнаності
   Просвітницькі кампанії, спрямовані на розуміння переваг страхування, допоможуть зменшити страховий розрив і збільшити покриття ризиків серед населення.
5. Стратегічне управління ризиками
   Залучення ризик-менеджерів до прийняття ключових бізнес-рішень допоможе компаніям бути більш готовими до кризових ситуацій. Як зазначають експерти, інтеграція управління ризиками в бізнес-стратегію – це один із способів підвищити стійкість підприємств.

Перспективи

       Попри складність ситуації, експерти вважають, що страхові компанії та ризик-менеджери можуть стати ключовими гравцями у вирішенні проблем, пов’язаних із «пермакризою». Вони здатні не лише зменшити негативний вплив криз на бізнес, а й запропонувати інноваційні рішення для покращення життя громадян. У статті підкреслюється, що лише комплексний підхід, який враховує взаємозв’язок глобальних і регіональних факторів, дозволить досягти стійкого розвитку та підвищити адаптивність країн Азії до сучасних викликів.

Докладніше за посиланням