Невидимі ризики всередині компанії: як розпізнати й нейтралізувати внутрішні джерела загроз докладніше »
“Ми ж хотіли як краще…”. Оптимізація бізнес-процесів з побічним ефектом: як зміни створюють нові ризики докладніше »
Управління ризиком HR на практиці: як перетворити “немодельний” ризик на вимірювану загрозу і дієве рішення докладніше »
Ліміти ризику, апетит і джерела покриття: практична архітектура управління ризиками (частина 2) докладніше »
Ліміти ризику, апетит і джерела покриття: практична архітектура управління ризиками (частина 1) докладніше »
План безперервності бізнесу (BCP) і план відновлення після катастроф (DRP): союзники у стійкості страхової компанії докладніше »
ORSA: що це таке, навіщо страховикам і як зробити так, щоб це працювало, а не просто лежало в папці докладніше »
