«Біла книга» НБУ: що означає ESG для страхового ринку
«Біла книга» НБУ: що означає ESG для страхового ринку Здається, абревіатура ESG вже стала звичною для фінансових установ. Але чи розуміють усі, що за нею ховається? Для банків — це спосіб впливати на кредити, для інвестфондів — елемент стратегії. А от для страхових компаній ESG — це майбутній обов’язок, який дуже швидко стане […]
IoT спрощує страхування, а не ускладнює: як інтернет речей змінює галузь
IoT спрощує страхування, а не ускладнює: як інтернет речей змінює галузь Днями з цікавістю прочитав статтю, основними тезами якої, хотів би поділитися. У інтерв’ю для Insurance Thought Leadership експерт з цифрових технологій у страхуванні Paul Carrollподілився своєю думкою про трансформаційний потенціал таких технологій, як штучний інтелект, машинне навчання, обробка природної мови та, зокрема, […]
Адаптація до кліматичних ризиків: нові пріоритети для бізнесу
Адаптація до кліматичних ризиків: нові пріоритети для бізнесу У сучасному світі зміни клімату перестали бути лише питанням довгострокової перспективи. Стихійні лиха, повені, екстремальні температури та інші погодні аномалії вже прямо впливають на фінансові результати компаній, їхню здатність зберігати безперервність операцій, підтримувати ланцюги постачань та забезпечувати безпеку персоналу. Згідно з дослідженням Marsh McLennan понад половина компаній, […]
Зміни в керівництві FERMA
Зміни в керівництві FERMA Брюссель, 24 червня 2025 року – FERMA (The Federation of European Risk Management Associations) оголосила про обрання Філіпа Котелля наступним президентом Федерації. Оголошення було зроблено на засіданні правління після загальних зборів Федерації, що відбулися сьогодні в Брюсселі. Котелль є членом правління FERMA, а також керівником відділу управління кіберстрахуванням та управління страховими […]
Міжнародні корпорації на роздоріжжі: як адаптуватися до нової геополітичної реальності
Міжнародні корпорації на роздоріжжі: як адаптуватися до нової геополітичної реальності Упродовж десятиліть транснаціональні компанії (ТНК) були головними вигодоотримувачами процесів глобалізації. Вони будували ефективні ланцюги постачання, централізували операційні моделі, переміщали виробництво туди, де витрати нижчі, а ресурси — доступніші. Але світ змінився. Сьогодні глобальні гравці стикаються із дедалі складнішим геополітичним ландшафтом, де інтеграція поступається місцем фрагментації, […]
Регуляторний ризик у тіні банківського мислення: погляд ризик-менеджера
Регуляторний ризик у тіні банківського мислення: погляд ризик-менеджера Вступ: регуляторний ризик очима ризик-менеджера У своїй щоденній роботі ризик-менеджер звик аналізувати не лише очевидні джерела загроз, а й ті, що залишаються поза фокусом, — приховані, комплексні, такі, що виникають не через форс-мажори, а через структурні особливості систем. І останнім часом я дедалі частіше ловлю […]
RM1 + RM2 = живий ризик-менеджмент. Як перестати обирати і почати інтегрувати
RM1 + RM2 = живий ризик-менеджмент. Як перестати обирати і почати інтегрувати Дискусія про те, що саме є «справжнім» ризик-менеджментом — RM1 чи RM2 — триває вже не перший рік. Одні наполягають на важливості політик, реєстрів ризиків, KRI та комплаєнсу (RM1), інші вважають, що справжнє управління починається лише там, де ризики інтегруються […]
Страхові премії зросли вдвічі, а договорів менше. Що показала статистика ОСЦПВ і які ризики формуються на ринку (погляд ризик-менеджера)
Страхові премії зросли вдвічі, а договорів менше. Що показала статистика ОСЦПВ і які ризики формуються на ринку (погляд ризик-менеджера) З 1 січня 2025 року ринок ОСЦПВ працює за новими правилами — тарифи більше не встановлюються державою, страховики отримали свободу ціноутворення. Це революційна для галузі зміна, яку давно очікували. Проте, як показує статистика […]
Довіра під ризиком: як ми насправді обираємо, кому вірити
Довіра під ризиком: як ми насправді обираємо, кому вірити Інформація як новий ризик Щодня ми приймаємо десятки рішень, не маючи повної інформації. Ми довіряємо словам, цифрам, джерелам — або навпаки, відчуваємо настороженість. Важливість цих рішень може коливатись від дріб’язкових побутових до багатомільйонних стратегічних для бізнесу чи держави. Але в усіх випадках ми, по суті, […]
Що спільного між дитячими страхами і ризик-апетитом?
Що спільного між дитячими страхами і ризик-апетитом? Ти вже керуєш ризиками — щодня, постійно, інтуїтивно У повсякденному житті ми постійно приймаємо рішення в умовах невизначеності, а значить — постійно керуємо ризиками, просто зазвичай не називаємо це «ризик-менеджментом». Уявімо малюка, який вирішує не йти гратися у сусідній двір, бо там […]