Топ-10 страхових лідерів: як змінюється роль управління ризиками у глобальному бізнесі
Топ-10 страхових лідерів: як змінюється роль управління ризиками у глобальному бізнесі Світ страхування давно перестав бути «тихою гаванню» стабільності. Кліматична волатильність, кіберзагрози, геополітична нестабільність і стрімкий розвиток штучного інтелекту змінюють саму природу ризику. У цих умовах роль страхових керівників радикально трансформується: від адміністраторів капіталу вони поступово стають архітекторами стійкості. Останній рейтинг InsurTech Digital, присвячений десятці […]
Відбудова України як виклик для ризик-менеджменту: що насправді стримує приватний капітал
Відбудова України як виклик для ризик-менеджменту: що насправді стримує приватний капітал Є тексти, які читаєш як чергову аналітику — переглянув цифри, кивнув і пішов далі. А є ті, після яких залишається відчуття: це не просто про економіку, це про рішення, які ще навіть не прийняті, але вже визначають майбутнє. Саме таке враження залишає публікація на […]
AI, ризики і «неправильні правильні відповіді»: що насправді показала одна дискусія
AI, ризики і «неправильні правильні відповіді»: що насправді показала одна дискусія Публікація професора Стефана Хунцікера (Stefan Hunziker) в мережі LinkedIn, присвячений використанню штучного інтелекту для ранжування ризиків, на перший погляд виглядає як ще одна рефлексія про можливості та обмеження нових технологій. Однак реакція професійної спільноти показала, що мова йде про значно глибшу проблему, яка давно […]
Motor Insurance Directive в Україні: питання не «чи», а «коли і як»
Motor Insurance Directive в Україні: питання не «чи», а «коли і як» Чому імплементація європейських правил в умовах війни може створювати нові ризики для ринку ОСЦПВ Європейська інтеграція українського страхового ринку — процес, який давно вийшов за межі декларацій і поступово набуває цілком конкретних форм. Однією з ключових змін у цьому напрямі є імплементація Motor […]
Чи створює ERM реальну цінність для компанії?
Чи створює ERM реальну цінність для компанії? Нещодавній пост професора ризик-менеджменту Stefan Hunziker в мережі LinkedIn став приводом для цікавої професійної дискусії у спільноті практиків управління ризиками. У своєму дописі автор піднімає фундаментальне питання, яке протягом багатьох років обговорюється як у академічному середовищі, так і серед практиків: чи дійсно система enterprise risk management (ERM) створює […]
Якщо ERM не змінює рішення, для чого воно існує?
Якщо ERM не змінює рішення, для чого воно існує? Стаття професора Стефана Хунцікера з Lucerne School of Business порушує питання, яке для багатьох організацій звучить незручно: якщо система управління ризиками існує, але не впливає на стратегічні рішення, чи виконує вона свою функцію? Автор не ставить під сумнів необхідність ERM (enterprise risk management). Він ставить під […]
Обережно, розрив: як бюджети заплющують очі на власну невизначеність
Обережно, розрив: як бюджети заплющують очі на власну невизначеність Цікавий і, як на мене, дуже влучний пост про парадокс бюджетування — коли на рівні стратегії ми визнаємо невизначеність структурною, але під час затвердження бюджету раптом поводимося так, ніби світ став детермінованим. Саме цю напругу між риторикою про volatility та культом «одного числа» Stefan Hunziker окреслює […]
Коли ризики проєктів губляться між стратегією та виконанням: огляд професійної дискусії
Коли ризики проєктів губляться між стратегією та виконанням: огляд професійної дискусії Останній допис “Lost in Translation: When Project Risks Fail to Shape Strategic Decisions” Stefan Hunziker у мережі LinkedIn про розрив між стратегічним управлінням ризиками та ризиками проєктів викликав жваву і, що важливо, дуже змістовну дискусію серед практиків і дослідників. Обговорення чітко показало: проблема не […]
Коли цифри замінюють судження: про пастку квантифікації ризиків
Коли цифри замінюють судження: про пастку квантифікації ризиків Управління ризиками протягом останніх десятиліть зробило величезний крок у бік формалізації та квантифікації. Ймовірності, сценарії, моделі, історичні ряди даних — усе це мало на меті зробити невизначеність більш керованою, а рішення — більш обґрунтованими. Проте дедалі частіше виникає відчуття, що разом із зростанням точності розрахунків зменшується щось […]
3×3 чи 5×5: чому дискусія про теплові карти насправді не про матриці
3×3 чи 5×5: чому дискусія про теплові карти насправді не про матриці Питання «яка теплова карта краща — 3×3 чи 5×5» уже давно вийшло за межі технічної методики оцінки ризиків. Воно регулярно повертається в професійних дискусіях не тому, що спільнота не може домовитися про кількість клітинок, а тому, що за цим питанням прихована значно глибша […]